
1. ¿Cómo generar organizaciones más eficientes en su rendimiento?
2. ¿Cómo facilitar la cohesión en un mismo propósito?
3. ¿ Cómo facilitar en los equipos y líderes cambios necesarios para enfrentar nuevos escenarios?
4. ¿Cómo lograr el involucramiento genuino de todas las personas en las metas y propósitos?
5. ¿Cuál es el rol y acción del liderazgo?
1. El Liderazgo
Como fenómeno transversal en la organización que cohesiona, genera equipos y pavimenta los nuevos escenarios y desafíos en la empresa. Tareas principales: cohesión y transformación.
2. Los Equipos
Son la base para generar rendimientos sustentables y superiores en la medida que estos se desarrollen y mejoren sus capacidades. Tareas principales: inteligencia, fortaleza.
3. Redes Interáreas
La articulación eficiente, ágil e inteligente de las áreas de la organización se ha convertido en el factor más relevante en la competitividad. Tareas principales: fortaleza y cohesión.
4. Escenarios
Toda organización se relaciona con múltiples escenarios en forma simultánea, en cada área de negocio, equipo existen condiciones del mercado y del negocio, cultura, dinámicas de equipo, oportunidades , relaciones... que definen el escenario actual en que se desenvuelve la organización. El desafío es buscar las oportunidades y administrar amenazas y estancamientos.
Tareas principales: transformación, Inteligencia.
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